マネジメントと聞いて皆さんは何を思いますか？
経営の話？経済のこと？本で見たこと言葉・・・
いろんなことが思いつくと思います。
今回はマネジメントについてお話をしたいと思います。
マネジメントを理解すると明日からの看護で活かせるようになります！
マネジメントがきっと明日からの看護展開をよくしてくれます！
この記事でわかること
- マネジメントの概念が理解できる
- マネジメントを実行する方法が理解できる
- 看護のマネジメントが理解できる
一緒に勉強していきましょう☺
マネジメントの役割
マネジメントとはどんな言葉の意味を持つのでしょうか？
management/直訳すると「経営」「管理」という意味を示します。
１ 経営などの管理をすること。２ 経営者。管理者。「トップ—」
マネージメント（management）とは？ 意味・読み方・使い方をわかりやすく解説 – goo国語辞書
人の多くは組織に所属しています
その組織において社会として役割を果たすこと
世間から認められる働きをすることが役割なのです。
マネジメントはアメリカの経営学者P.F.ドラッガーが生み出した概念です。
マネジメントについてドラッガーの定義は
「組織に成果を上げさせるための道具・機能・機関」と言われています。
組織の目標を設定し、その目標を達成するために組織の経営資源を効率的に活用したり、リスク管理を実施したりすることを指します。
組織のおかれた状況や環境を理解すること。
すると、社会の中で組織が求められる役割が見えてきます。
組織の中にある目標が生まれます。
その目標を達成するために、資源を使います
それをマネジメントといいます。
マネジメントの意味と役割について、イメージがつくでしょうか？
次はマネジメントを実行するプロセスについてです！
マネジメントを行うプロセス
マネジメントの活動には順序があり、道順があります
まず一つ目は下記のプロセスです。
- まず計画をします
- 組織化をして人を集めます
- 組織を指揮します
- 組織の調整をします
- 組織の統制をします
PDCAサイクル
PDCAサイクルは聞いたことが多いのではないでしょうか
こちらは4つの過程を経ていく過程です
- まず計画をします（Plan）
- 計画を実行します（Do）
- 実行を評価します（check）
- 改善をします（Action）
看護では何をマネジメントするのか
看護の領域では、何をどのようにマネジメントするのか
看護はサービス職種に分けられることも多いです。
対象は患者さんですね。
看護においてのマネジメントで考えるべきこと
- 看護サービスについて
- 組織やチームのあり方について
- 人材や人的資源の活用方法について
- 看護の専門性
- 情報と活用
- 自分自身のマネジメント
内容は、大きくまとめていますがあなたの所属する組織によって内容は変化します。
看護においてのマネジメントは詳しくは、こちらの記事を参照してください。
まとめ
マネジメントについてお話をしました。
組織に所属する上でマネジメントの知識は必須です。
看護においてもマネジメントを深く考えるチャンスです。
ぜひ一緒に考えていきましょう。
最後まで読んでいただきありがとうございました。
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